В Туле пройдет мастер-класс Максима Батырева

9 марта в Туле пройдет  мастер-класс «45 татуировок менеджера» российского практика-управленца Максима Батырева. 

·         Более 10 000 руководителей из 38 городов уже посетили мастер-классы Максима Батырева.

·         99% участников рекомендуют мастер-классы для руководителей любого звена и уровня.

·         1 месяц понадобился команде Максима Батырева,чтобы продать столько, сколько не продавали конкуренты даже за год.

Максим Батырев – кто он?

- победитель всероссийских конкурсов «Коммерческий директор года», «Менеджер года», «Бизнес автор года», «Лучшая бизнес-книга года»,

- участник рейтинга в 2012-2014 ТОП-1000 менеджеров России по версии ИД «Коммерсант» и ТОП-30 бизнес-блогеров по версии Livejournal.

- автор лучшей бизнес-книги 2014 года «45 татуировок менеджера».

Вот что говорит Максим Батырев о мастер-классе: «Я рассказываю на своем мастер-классе про то, что творится «на земле», так как сам прошел путь внутри одной компании от обычного сотрудника отдела продаж до топ-менеджера и знаю лично все проблемы изнутри.

Мастер-класс необходим:

собственникам и предпринимателям,

коммерческим директорам и руководителям отделов продаж,

руководителям всех уровней (от линейных до топ-менеджеров),

кандидатам на руководящую должность,

HR-директорам.

Важные вопросы мастер-класса и каждого руководителя:

Менеджер, как носитель достоинства и чести.

Как к нам всегда будут относиться подчинённые и что с этим делать.

o Добровольное старение руководителя в любом возрасте или отказ от лидерства.

o Менеджер-решатель, как двигатель организации, или менеджер-сливатель, как её тормоз.

o Уменьшение личной свободы в зависимости от занимаемых должностей.

o Доступ к руководителю. Принадлежит ли менеджер сам себе?

o За что отвечает руководитель по жизни

o Когда руководителю можно «включить» слабость?

Что же есть лидерство, про которое так много говорят?

o Менеджер, выполняющий функцию государства, которое государство давно не выполняет.

o Воспитание другого поколения, которое иногда кажется неадекватным.

o Создание внутренней тяги в подразделениях.

o Насколько нужны корпоративы для Вашей компании?

o Что такое командная работа и почему это действительно тяжело.

Кого к себе принимать на работу. Личный опыт менеджера, принявшего на работу более 300 человек.

o Жесткая правда про кнуты и пряники. Что действительно мотивирует людей идти вперёд.

o Что делать со штрафами в организации и как при этом не покуситься на личную свободу сотрудника.

o Выполнение стандартов работы или подвиги для Аллеи Славы? Чему учит устав Вооруженных Сил

Постановка задач и правила обратной связи.

o Когда нужно собирать совещания? Что делать на них и после? Как с помощью совещаний найти самых страшных людей в Вашей команде. Чему нас научили Суворов и Королев.

o Внедрение изменений в организациях и подразделениях. Что будут делать Ваши люди и что в ответ нужно будет делать Вам.

o Как не убить контролем и как не умереть без него.

o Пронизывающие решения и каналы информации, как перестраховка от искажения.

o Что делать с оппозицией, бунтарями и несогласными. Как разгонять толпу.

Кого, когда и как увольнять, чтобы все были довольны и не было ужасных последствий.

o Что дает силы тем, кто является крайним?

Стоимость участия:

Быстрая запись на мастер-класс:

8 800 775-69-12  

+7-903-649-09-89 Ольга Жукова

olga@kit-media.com

http://kombat71.kit-media.com/